踐行企業(yè)文化 引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展
為深入貫徹集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“增強(qiáng)品牌與文化建設(shè)”的工作要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)員工凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。3月2日，集團(tuán)吳書義總裁在國(guó)清商學(xué)院以《踐行企業(yè)文化 引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展》為主題，進(jìn)行了一堂精彩的企業(yè)文化授課。集團(tuán)總部全體員工、各子集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等400余人參加了線上線下培訓(xùn)。
吳總首先從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析入手，指出面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展最重要的軟實(shí)力?；仡櫦瘓F(tuán)72年的發(fā)展歷程，企業(yè)文化經(jīng)歷了不同階段的沉淀積累、踐行創(chuàng)新，最終形成了集團(tuán)獨(dú)具特色的企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀。為更好地闡釋企業(yè)文化，吳總分別從黨建文化、誠(chéng)信文化、擔(dān)當(dāng)文化、質(zhì)量文化、安全文化、科技文化、創(chuàng)新文化、海外文化、生態(tài)文化、人才文化、廉潔文化、人文文化等12個(gè)方面，結(jié)合自身職業(yè)經(jīng)歷，深入淺出地對(duì)集團(tuán)文化進(jìn)行了細(xì)致梳理和系統(tǒng)總結(jié)。
在踐行企業(yè)文化上，吳總運(yùn)用“八力模型”和“組織能力楊三角”理論分析，從工程管理、精細(xì)化管理、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力等六個(gè)方面提出具體工作要求，并對(duì)2024年工作思路和十大任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，號(hào)召大家在經(jīng)營(yíng)中要通過“八個(gè)重要”的強(qiáng)化和“六點(diǎn)目標(biāo)”的引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性生存。
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者贏。此次企業(yè)文化授課的梳理和宣導(dǎo)，重溫和加深了大家對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的理解。后續(xù)，集團(tuán)將持續(xù)開展企業(yè)文化培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)文化理念落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“銘于心、踐于行、持于恒”，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。